Фінансова сталість, бюджетна адвокація, зовнішні комунікації та комунікаційні меседжі, а також робота зі спротивом до змін – організації-менті розвивали власні компетенції у питаннях, які покликані зробити їхню роботу ефективнішою.

Під час фінального навчального модуля в межах Менторської Програми 3.0 п’ять експертів поділилися з представниками 12 організацій з різних куточків України власними знаннями та досвідом.

• В’ячеслав Биков, виконавчий директор, член Правління БФ «Таблеточки», розкрив секрети фінансової сталості неприбуткових організацій;
• Сергій Жук, керівник напряму політики та комунікації БО «Світло надії», пояснив, у чому особливості бюджетної адвокації;
• експертка зі стратегічних комунікацій Ксенія Дітчук розповіла, що важливо знати для комунікації роботи ОГС у соціальних мережах;
• Олександр Равчев, тренер з комунікацій та співзасновник клубу піарників громадських організацій «Піранья», навчив менті формувати комунікаційні меседжі;
• фасилітатор діалогів, дослідник і тренер Максим Єлігулашвілі розповів про те, звідки береться спротив до змін та що робити в таких ситуаціях.

Інформація, яку менті отримали від експертів і тренерів, допоможе їм у втіленні власних ідей та ініціатив.

Менторська програма 3.0 впроваджується в межах проєкту «Ініціатива секторальної підтримки громадянського суспільства», що реалізується ІСАР Єднання у консорціумі з Українським незалежним центром політичних досліджень (УНЦПД) та Центром демократії та верховенства права завдяки щирій підтримці американського народу, наданій через Агентство США з міжнародного розвитку.